Firmenanalyse / Potenzialanalyse
Häufig verursachen Fehler im Rahmen des Fertigungsprozesses unnötige Kosten. Erfahrungsgemäß liegen Optimierungspotenziale im Durchschnitt bei 20%, in Einzelfällen lassen sich sogar Quoten bis zu 40% erzielen. Welche Potenziale schlummern in Ihrem Betrieb? Diese Frage beantworten wir Ihnen nach einer neutralen, detaillierten Bestandsaufnahme. Unsere Firmen-Analyse beinhaltet:
- den Gesamtzustand der Produktionsmittel wie Spritzgießmaschinen, Werkzeuge und Peripherie,
- den Status der zu fertigenden Artikel in Bezug auf ihre qualitäts- und kostenbeeinflussenden verfahrenstechnischen Parameter,
- eine Zusammenfassung organisatorischer und logistischer Abläufe sowie Aspekte der Arbeitsplatzgestaltung.
- Anhand der dann transparenten Strukturen zeigen wir Ihnen mögliche Problemlösungen auf
Umsetzung als Konsequenz
Wir erarbeiten mit Ihnen und unserem Kooperationspartner
STAUFEN. einen Maßnahmenkatalog, überprüfen diesen auf seine technische Richtigkeit und Machbarkeit, erstellen Wirtschaftlichkeitsrechnungen für diese Maßnahmen und liefern Ihnen damit eine fundierte Entscheidungsgrundlage.
Die sich daraus ergebenden Umsetzungsmaßnahmen erarbeiten wir gemein-sam mit Ihnen unter der Zielsetzung folgender Einzelschritte:
- Aufbau der Verbesserungsorganisation
- Verschlankung der Wertschöpfungsprozesse
- Entwicklung der Führungskultur
- Entwicklung des Führungssystems